Diaxeirish an8rwpinwn porwn biblio chomikuj

Η καλή διαχείριση κεφαλαίου είναι μια μεγάλη περιοχή. Η έλλειψη πληροφοριών στο τελευταίο τμήμα οδήγησε ήδη πολλές εταιρείες στο τέλος. Γιατί είναι εξειδικευμένη διαχείριση του καλού υλικού πραγματικά σημαντική;

Ο άνθρωπος πρέπει να αισθάνεται πολύ στην επιχείρησηΠρώτα απ 'όλα, πρόκειται να σκεφτείτε τι πραγματικά είναι αναμφίβολα το προαναφερόμενο τομέα. Μερικά είναι εσφαλμένη πεποίθηση ότι η καλή διαχείριση του bankroll δεν είναι κάτι νέο και χειραγώγησης. Ωστόσο, αυτή η αρχή είναι ότι ένα πρόσωπο αυτού του κλάδου της επιχείρησης είναι κατά κύριο λόγο για να φέρει το τελικό στον υπάλληλο αισθάνθηκε πολύ μια τοπική εταιρεία. Όπως δήλωσε ο Άντριου Κάρνεγκι, ο βιομήχανος που είναι ο χρόνος μας ποτά, οι επισκέπτες από τις ισχυρότερες στον κόσμο, «οι άνθρωποι πηγαίνουν για τα χρήματα, αλλά θα σας δώσω μια ακολουθήσει πολύ δρόμο ακόμη, αν τους δείξουμε σεβασμό, σας ανταμείψει και την άδεια έπαινο.»

ValgoSocks

Σύστημα κινήτρων και ανταμοιβώνΣτη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, η τελευταία μέθοδος είναι να χρησιμοποιήσουμε τη μέθοδο ανταμοιβών και κινήτρων. Είναι όλα σχετικά με το να κάνεις έναν υπάλληλο να αισθάνεται καλά στην εταιρεία μας, γιατί τότε οι πωλήσεις, η τέχνη και το εισόδημα εξαρτώνται περισσότερο από αυτόν. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η επιχείρησή σας αποδεικνύεται ότι είναι εργαζόμενοι που είναι σαν όργανα στο ανθρώπινο σώμα. Εάν τα όργανα είναι κατεστραμμένα, το σώμα δεν θα είναι σωστά. Θα πρέπει επίσης να γίνει κατανοητό ότι τα κίνητρα δεν είναι μόνο τα επιδόματα μετρητών (που πιθανώς χρειάζονται, οδηγούν σε μια πιο σοβαρή προσκόλληση ενός ατόμου στην δική του εταιρεία, αλλά και σε μπόνους λέξεων. Ένα καλό σύστημα είναι να συστήσετε έναν υπάλληλο για μια καλή δουλειά, να την πάρετε με σεβασμό και φιλία. Από την άλλη πλευρά, πρέπει να γνωρίζουμε ότι έχουμε δίκιο να επισημάνουμε ένα λάθος σε ένα πρόσωπο που δεν εκτελεί τα καθήκοντά του σωστά, έτσι ώστε οι προειδοποιήσεις μας να μην βοηθήσουν, να την επιλύσουν και να αναγνωρίσουν έναν πιο καλό υπάλληλο.

Ατμόσφαιρα στα βιβλίαΕκείνη την εποχή δούλευα σε μια εταιρεία που ζήτησε μια γυναίκα. Ο λόγος για τη λύση ήταν πολύ χαμηλός - δεν αισθάνθηκε πολύ στο όνομα, θεώρησε ότι δεν είχατε τόσο σεβασμό, δηλαδή, ο πρόεδρος δεν είχε καμία πίστη στη σωστή διαχείριση του ανθρώπινου υλικού. Μετά από λίγες εβδομάδες, η γυναίκα, καθώς είχε υψηλή εξειδίκευση, κατέλαβε θέση σε στενή θέση εργασίας σε ανταγωνιστική εταιρεία. Και σχεδόν ένα μήνα αργότερα, ο πρόεδρος άρχισε να την καλέσει με αίτημα να επιστρέψει στη θέση και υπόσχεται μεγαλύτερη επιρροή. Και ξέρετε τι έχει αναπτύξει αυτό το άτομο; Αρνήθηκε επειδή στη σύγχρονη εταιρεία η ατμόσφαιρα ήταν πιο ενδιαφέρουσα και αισθάνθηκε καλύτερα εκεί. Συνοπτικά, ο τρόπος για την αποτελεσματική διαχείριση των πόρων υποστήριξης δεν προσφέρει μόνο μπόνους, αλλά και την ικανότητα να παρέχει μια άνετη ατμόσφαιρα στην εργασία, επειδή ένα καλό πρόσωπο εργάζεται καλύτερα.